회사는 인생을 책임져 주지 않습니다.

N잡하는 허대리

코로나로 인한 불안도 견디게 어려운데 몇 몇 직장인들은 이렇게 생계에 대한 불안도 함께 겪고 있습니다.

아마 이 영상을 보고 계신 분들 중에 같은 상황을 겪으신 분들도 계실겁니다.

그런데 이렇게 국가적인 위기가 오지 않더라도 직장인의 삶은 언제나 위태롭습니다.

기대수명은 늘고 있지만 회사가 어려울 때 가장 먼저 시작되는 건 구조 조정이고,

은퇴는 점점 빨라지고 일자리는 대체 되고 있고 우리나라는 임시직 비율도 높습니다.

제가 이런 얘기를 오래 하지 않더라도 회사에 다니시는 분들은 이미 알고 계실겁니다.

회사는 나의 인생을 책임져 주지 않는다. 그 사실을 말해 주지 않습니다.

기술이 발달되어 여러분이 대체되거나 혹은 여러분의 실력이 떨어지거나, 

혹은 여러분이 아파서 일을 못 하게 된다면 회사는 여러분에게 이별을 구할 겁니다.

그래서,

그래서, 우리는 어떻게 하냐고요?

저는 이런 시대에 우리가 대응할 수 있는 방법은 힘을 기르는 거라고 생각합니다.

무슨 힘이냐면 자생력입니다.

회사 없이도 혼자서 살아남을 수 있는 힘 말입니다.

제가 지금부터 책 두 권을 추천해드릴건데요.

이 두 권의 책을 제가 자생력을 기르고, 퇴사를 하는데 있어서 정말 많은 도움이 되었던 책입니다.

유튜브 10분짜리 영상으로는 제가 드릴 수 있는 정보가 한계가 있습니다.

그래서 제가 다 주지 못하는 정보는 책을 통해서 얻으라고 책을 추천해 드리는 겁니다.

제가 추천하는 책들을 모두 살 필요는 없습니다.

안 사고 서점가서 읽기라도 하셨으면 좋겠습니다.

아무튼 이 2권의 책 제목은 <발가벗은 힘>, <그렇게 나는 스스로 기업이 되었다> 이 2권입니다.

이 2권의 책에 공통적으로 얘기하는 것은 회사 밖에서도 통하는 힘을 길러야 된다고 이야기합니다.

잠깐 몇 구절 소개해볼게요.

먼저 <발가벗은 힘>입니다.

회사 안에서 내가 팀장, 부장, 임원으로 승진 되어도 내가 평생 팀장, 부장, 임원으로 살아가는 건  아니다.

직책을 자신과 동일시하면 큰 오산이다.

퇴직 후에는 누구나 자연인으로 돌아간다.

그저 동네 아저씨, 아줌마일 뿐인 것이다.

막상 조직을 떠나면 회사에서 역량이라고 여겼던 것들이 잔재주에 지나지 않았음을  깨닫게 되는 경우가 많다.

특히 대기업의 다녔던 사람들의 경우 자기 혼자서는 정작 컨텐츠 하나 온전하게 만들어 낼 수가 없고,

일정 관리나 통제, 검토만을 하는 PM(Project Manager) 역할을 하는 경우가 대부분이다.

그 결과 기획을 할 수 없는 기획자, 광고를 만들 수 없는 마케팅 담당자, 

스스로 제품을 판매할 수 없는 영업관리자 등이 양산되고 있다.

사실상 자생력을 잃은 직장인들이 되고 마는 것이다.

자생력을 갖추고 시장이 알아주는 전문역량 발가벗은 힘을 길러야 한다.

다음은 <그렇게 나는 스스로 기업이 되었다>입니다.

한번 냉정하게 생각해 보자.

시장에서 나를 찾고 나에게 일을 맡기는 것이 내가이 조직의 있다는 것, 혹은이 조직에서의 직책이나 직급 때문인가? 

아니면 ‘나’라는 사람이 가진 전문성과 브랜드가 필요해서 찾는 것인가?

내가 만약에 이 조직에 더 이상 속하지 않는다고 했을 때 시장에서 기존의 ‘조직’을 찾을 것인지,

여전히 ‘나’라는 전문가를 찾을 것인지를 고민해 봐야 된다.

우리 까놓고 얘기해서 클라이언트가 여러분께 잘보이려는 이유가 여러분 때문일까요?

회사 때문일까요? 아마 회사 때문이겠죠.

여러분의 명함에서 회사 이름을 지우는 순간, 그의 명함은 정말 힘을 잃어 버릴 겁니다.

명함에서 회사 이름을 지워도 사라지지 않는 그 힘을 길러야 합니다.

그럼 어떻게 해야 그 힘을 기를 수 있느냐? 

이 두권에 책에서 공통적으로 얘기하고 있고 저 또한 주변 사람들에게 강조하는 것이 있습니다.

바로 ‘실력’입니다

실력이 있으면 인맥도, 성과도 다 따라옵니다.

자꾸 회사에 이름이나 학위에 집착하지 마시고 진짜 실력을 키우세요.

여러분 제 전공이 뭔 줄 아세요?

법학전공입니다.

지금 하고 있는 일과 전혀 상관이 없습니다.

저는 컨텐츠의 관련해서 배운 적도 없고 경영학과도 아니고 신문방송학과도 아니에요.

그런데 사람들은 콘텐츠 전문가로 저를 찾습니다.

학위, 출신 회사 이런 거 그렇게까지 중요하지 않습니다.

더 중요한 건 실력입니다.

그럼 또 이렇게 묻을 겁니다.

‘아니 실력 키우는 거 말이 쉽지 그게 바로 되냐고’ 맞습니다. 어렵습니다.

그런데 일단 공짜는 없다고 말씀드리고 싶습니다.

우리가 살고 있는 자본주의 사회는 굉장히 냉정하고 솔직합니다.

노래 잘하는 사람, 잘 웃기는 사람, 잘 가르치는 사람, 

물론, 잘한다는 기준에 다양하지만 결국 실력이 좋은 사람이 인정받습니다.

그럼 실력은 어떻게 기를 수 있나?

저는 이게 전부라고 생각합니다.

input(인풋)과 output(아웃풋)에 반복.

좋은 것을 흡수하고 자주 생산하는 겁니다.

하나씩 이야기해 보겠습니다. 

먼저 input(인풋)

공부하셔야 합니다. 꾸준하게 하셔야 합니다.

솔직히, 여러분이 지금 종사하는 분야의 관련된 책을 얼마나 읽으셨나요?

사람들은 의외로 공부를 안 합니다.

책을 안 봐요. 강의도 안 듣습니다.

그래서 공부 하는 사람은 티가납니다.

본인이 마케터라면서 마케팅 분야의 책을 한 달에 5권도 안 읽어요.

공부를 안 하니까 실력이 쌓일 수가 없습니다.

시간이 흐른다고 실력이 그냥 상승하는게 아닙니다.

끊임없이 공부해야 합니다.

그리고 output(아웃풋)

저는 input(인풋) 보다 더 중요하다고 생각합니다.

공부를 했다면 반드시 output(아웃풋)을 내야합니다.

여기서 output은 블로그 포스팅, 브런치 글, 컨설팅, 강의, 유튜브, 팟캐스트, 종이책 이런 거 다 포함입니다.

책을 100권이나 읽었는데 한 개에 output(아웃풋)도 없다?

이건 좀 과하게 말하면 공부하지 않은 것 같아요.

공부한게 아니에요.

써 먹지도 않으면서 그거 왜 머릿속으로 쌓아두기만 하시나요?

암튼, 책 100권을 읽고 1개의 글을 쓰는 것 보다 10권을 읽고 10개 글을 쓰는게 훨씬 낫습니다.

공부도 너무 많이 하지 마세요.

유튜브도 너무 많이 보지 마세요.

하루에 1시간을 내가 유튜브를 본다.

그럼 20분만 보시고 나머지 40분은 output(아웃풋)을 만드는데 쓰세요.

input(인풋)과 output(아웃풋) 그냥 그걸 1년 이상 반복하면 실력이 쌓입니다.

안 쌓일 수가 없습니다.

이게 제가 생각해 실력을 기르는 방법입니다.

실력이 생기면 자생력이 생기고, 회사가 내 운명을 결정짓는게 아니라 내가 회사에 운명을 결정짓는 힘이 생길 겁니다.

다시 한번 말씀드리지만,

회사는 여러분의 인생을 책임져 주지 않습니다.

그렇다고 지금 회사를 박차고 나와라 얘기하는게 아닙니다.

회사에 다니면서 회사 없이 살아남을 수 있는 자생력을 기르셨으면 합니다.

물론 오래 걸릴 겁니다.

하지만, 지금 시작하지 않으면 일년뒤에도 같은 고민 겁니다.

저는 여러분들이 정말 쓸 수 있는 공부를 하셨으면 좋겠고,

그렇게 쌓은 실력으로 회사에 인생이 휘둘리지 않는 사람이 되셨으면 좋겠습니다.

안녕하세요 필자 입니다. 

연속해서 N잡하는 허대리님의 영상 내용을 올리게 되었습니다.

별다른 의도는 없지만 영상내용이 마음에 와 닿아 올려 보게 되었습니다. 

우리 거의 대부분의 사람들이 직장생활을 하게 됩니다. 

대부분이 누군가에게 고용되어서 일을 한다는 이야기 입니다. 

우리는 일을 통해 얻은 수익으로 생활을 하고 있습니다. 

너무도 당연한 일입니다. 그러나 일을 하고 있는 동안 잠시 착각에 빠지는 것 같습니다. 

내일도 오늘과 같이 언제나 항상 그자리에서 일을 할 수 있을 것이라는 착각을...

본인의 일이 쉽다면 언제든 다른 사람과 대체가 될 수 있다는 것을 잊습니다. 

쉽지 않다고 해도 다른 사람으로 대체 할 수 있는 인력이 있다면 언제든지 내자리는 보장되지 않습니다. 

다만 새로운 인력을 찾거나 바꾸는 효과 보다 지금 그대로 유지하는 것이 큰차이가 없기 때문인 것을

우리는 알고 있습니다. 하지만 그것을 잊고 살아 가고 있습니다. 

내 명함 속에서 회사와 직함이 사라지면 우리는 무엇이 되는지 바로 말해 줍니다.

다들 한번쯤은 들어 본 이야기이고 고민을 해봤던 이야기 입니다. 

이런 이야기에 대한 생각을 잠시 미루다가 어느덧 잊고 살고 있는 것입니다.

점점 조직의 일원이 되는 부분에 대해서는 많이들 이야기 하고 있지만 

정작 자신이 어떤사람이 되어야 하는 것에 대해서는 이야기 하지 않습니다. 

강조 하지도 않습니다. 

자신의 무기를 만들어라 라는 이야기도 있습니다. 

위 영상이 바로 그런 이야기 입니다. 

우리의 인생을 살기 위해서는 어떻게든 수입이 있어야 합니다. 

대기업에 들어 갔다고 튼튼한 회사에 취업을 했다고 해서 보장이 되는 것은 아닙니다. 

처음부터 사장이 되고 전문가가 되고 능력자가 될 수 있는 것은 아닙니다. 

거의 대부분 누구나 어떠한 일이든지 고용되서 일을 하면서 시작을 하게 되는 것입니다. 

그이후 우리는 잊지 말고 전문가가 되거나 능력자 또는 사람을 고용할수 있는 사람이 되도록

준비 해야 됩니다. 

생각해보면 우리 삶속에서 아주 많은 input(인풋) 즉 공부나 지식을 습득하지만,

그부분을 이용한 결과물을 내는 경우는 많지 않습니다. 

스스호 내 자신의 결과물을 만드는 기회가 많지 않습니다. 

누군가의 지시를 통해 습득한 지식들을 짜마추어 내어놓는 경우는 많지만,

내기술 내능력을 보여 주는 경우는 많지 않습니다. 

또한 책임져 주지 않기 때문에 책임감없이 일을 해도 된다고 착각아닌 착각을 하는 사람들도 있습니다.

내인생에 대한 주인의식을 키운다면 지금 하는일 과 내 삶에 대한 

시아와 관점과 느낌이 전혀 다르게 다가 올 것입니다. 

우리는 모두 운이 좋습니다. 

감사합니다. 

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위 영상은 라이센스는 유튜브에서 사용이 가능합니다.

 유튜브를 시작 하시는 분들을 위해 올리고 있는 영상입니다.

물론 구글링은 하시면 충분히 찾으실 수도 있는 영상입니다.

다만 초반에 시작하시는 분들에게 조금이나마 도움이 되길 바랍니다.

물론 저의 작은 욕심도 포함 되어 있는것은 사실입니다.

작은 욕심을 채워 주셔서 감사합니다. 

무언가를 시작한다는 것은 어디서 부터 시작을해야 할지 두려움과 막막함이 있습니다.

하지만 막막함과 두려움을 접어 두고 

시작을 하신 여러분들은 좋은 미래가 있을거라고 생각합니다.

좋은 생각을 하는 수천 수만의 사람들이 있습니다.

물론 반대의 사람도 있습니다. 

하지만 그것을 실행에 옮겨 여기까지 와서 이글을 읽으시는 분들은 

수억의 사람들 중에 많지는 않습니다.

그렇기 때문에 시작이 반이라는 말이 생겼다고 저는 생각합니다.

그만큼 시작이라는 것은 어렵기도 합니다.

또한 해보면 그보다 쉬운것도 없습니다.

이제 시작을 하셨으니 

다음 당신을 기다리고 있습니다. 

그것은 꾸준한 시작입니다.

오늘 시작하셨으면 

내일 일어나서 또 시작을 한다고 생각 하시길 바랍니다.

이렇게 같은 일들의 시작하는 행동들이 모여서 

꾸준함이라고 불리우고

꾸준함들이 모이면 

그 결과가 여러분께 반드시 나타날 것입니다.

감사합니다.

새해 복 많이 받으세요

나는 운이 좋습니다.

우리는 모두 운이 좋습니다. 

[체인지 그라운드] 최선의 선택을 이끌어내는 생각 프로세스(좋은 결정을 하는 방법)

감사합니다 고맙습니다 행복합니다

세상에서 가장 어려운 선택, 결정이 어려운 당신이 꼭 공부해보아야 할 선택 과정 프로세스 (참고: 집중력 마법을 부리다, 샘 혼) 

오늘 아침에 대단한 생각이 떠올랐다. 하지만 마음에 들지 않았다. -새뮤얼 골드윈

우리는 아이디어가 떠올랐을 대 처음엔 괜찮았지만 시간이 지날수록 점점 자기에게 맞지 않는다는 생각이 들거나, 실현 가능성 때문에 포기한 적이 많다. 

하지만 시간이 지나고 나서 보면 그 선택을 했건 안했건 후회를 하는 경우가 더 많다.

도대체 어떻게 해야 좋은 결정을 할 수 있을까?

제대로 된 의사결정을 해내는 방법은 간단하다. 바로, 여러 의견을 들어보는 것이다. 

처음 생각해낸 사람을 떠나 다른 사람에게 옮겨졌을 때 아이디어는 더 잘 자라난다.

혼란스러워 결정을 제대로 하지 못할 것 같다는 생각이 들면 혼자 고민하지 말고 남들의 의견을 구하는 것이 좋다.

남들은 새로운 시각에서 내 문제를 바라보고 새로운 경험을 들려주기 때문이다.

그러면 당신은 더 광범위한 시각에서 결정을 내릴 수 있다. 물론, 아이디어에 대한 자기 주도권을 포기하면 안 된다. 

실패의 책임은 다른 누구도 아닌 당신이 지기 때문이다. 다만, 조언을 듣고 주의 깊게 생각해 볼 필요는 있다.

뼈대만 있던 아이디어가 주변 사람들과으 브레인 스토밍을 통해 혁신적인 모습으로 발전할 수 있기 때문이다.

그렇기에 열린 마음으로 사람들의 의견을 들어야 한다. 

상대 주장을 내가 이겨야 하고 평가 하고 비판해야 하는게 아니라 경청한 후 하나하나 차분하게 검토해야 한다. 

도무지 무엇이 좋은 선택인지 알 수 없고 통제 불가능한 변수들도 너무 많다면, 더 과감한 쪽을 선택하는 것도 하나의 방법이다.

사실 우리는 선택을 고민하기보다는 선택 전에 고민하다가 아니면 놓친 선택에 대한 후회로 기회를 놓치는 경우가 더 많다. 

어느 쪽을 선택하든 반드시 실천하는 것이 중요하다. 

우물쭈물 하면서 시간을 보내다 보면 기회는 사라져 버린다.

최종 결정이 내 가치관과 맞는다면 발걸음을 과간하게 내디뎌야 한다.

혹시 미끄러지거나 헛디딜 수도 있지만 그냥 받아들이면 된다.

당신은 최선의 결정을 내렸기 때문이다.

선택의 기로에 서서 방황하고 있다면 종이를 꺼내 세칸으로 줄을 긋자

그리고 각각을 선택을 했을때의 장점,단점과 나의 가치관에 부합하는지 등을 나란히 적어보자.

시간적 여유가 있다면 믿을만한 친구들의 의견을 구하고 결정을 내렸다면, 바로 실행하라.

그게 좋은 결정의 전부다. <집중력,마법을 부리다> 샘 혼